远方电子商务融入零售集团，是既定计划。

尽管大商和高鑫两家还没解决，远方也开始筹备整合的事了。

当然，在这之前，是远方电子商务内部的整合。

谭海英最近都在忙着和阿里交接，孔祥宇也正在和星晨急便还有菜鸟物流进行交接。

淘宝那边的收购资金，到现在还没进行支付。

不同于华创，远方零售有钱，自然可以一次性付清。

可商城这边，能动用的资金不多。

不融入零售集团，远方商城是没钱支付这笔收购资金的。

只有融入了零售集团，才能以零售集团的名义付清这笔支付款。

马昀天天在催，李东也不好一直拖着他，知道他接下来有动作，商城融入的事便成了当务之急。

……

远方大厦。

电商和线下体系配合不是第一次了，其实双方融合不是难事。

关键不在于融合顺利与否的问题，而是在于财务、人事两个方面。

融入了电商的零售集团，会更加庞大，人事自然会有变动。

更别说，李东还提出将东宇并入远方零售。

不是纯粹的东宇，主要是远方城。

当然，还有在建的那些员工小区。

远方的员工，就属远方零售最多，在建的小区，七成都是为远方零售提供的。

这部分员工小区，也会一并纳入远方零售当中，由远方零售下属的置业公司负责。

一次性增加这么多东西，不是小事，也大意不得。

稍有不慎，就有可能引发一系列麻烦。

比如东宇地产，不是所有人都会离职，作为集团序列，很多人的职级都很高。

这些人怎么安排？

一起进入远方零售的话，安排到下属的置业公司，置业公司的老总等级都没其中一些人高，怎么指挥？

从集团序列，成为零售集团的下属子公司，一下子整体掉了一格，总会有人不满。

还有，零售集团不是李东一个人的，其中涉及的人很多。

电子商务那边，原本的商城还有腾讯10%的股份，现在融入了淘宝，又要合并进入远方零售，这些股份又如何折算安排？

东宇还好说，股权简单，其他的都需要衡量。

如何让所有人都满意，这是很考验人的事。

远方零售好折算，固定资