高我们公司的利润率，同时尽量降低我们自己的模式弱点！毕竟，我们可以给别人找麻烦，别人也是可以给我们找麻烦的！因此。现在我宣布，我们公司未来的目标是，在未来一年之内，投资一个亿，争取在一年时间里在全国建立超过一万家的直营点以及专卖店！”李东生在高层会议上。非常自信的宣布道。

不过他的这个提案，却是让很多部下疑虑了……“专卖店？就跟港港那边的服装品牌专卖店一样？电视机？专卖店？”这不怪部下不懂，在这个年代里面能懂专卖店是什么概念的人已经有点商业精英的意思了！如今的中国市场上面，可是很少有专卖店的，很多国际大品牌那还都是在百货大楼里面占了一片区域，也是放在衣架上让人挑的。而且隔壁基本上就是自己的竞争对手！也就是去过国外、境外的人才能发现国外最多的就是各种服装的专卖店，居然还都是一个品牌一个店！

“对！专卖店！”李东生微笑着解释道，“根据我的调查，国外的专卖店可不仅仅是服装才可以专卖，其实各种产品都可以专卖，甚至连手表、电器、电脑这些东西都可以专卖。我们为什么要专卖？因为这样是我们直营的，我们不需要给别人让利！所有的利润都是我们自己的！这样一来，虽然到时候市场上有我们的直营店和零售商左右互博，但是这是我们自己打自己！轮不到别人来跟我们斗！而且这样一来，我们自己可以掌控一条完全属于我们自己的流通渠道，完全不怕别人在渠道商跟我们竞争！甚至别人竞争的话，我们也可以凭借着比别人更低的售价来赢得胜利！”

是的，李东生在下台的几个月里面，没少思考到底要怎么打败贾鸿渐和倪润丰，期间他不仅发现了长宏最大的弱点，也找到了“最先进”的路！他在港港看到了有各种商品的专卖店，后来一打听才知道，这种东西日本做的更多！日本那边真心是各种品牌的专卖店都有！对于这种营销模式非常好奇的李东生经过调研之后，发现这样的专卖店模式那可是非常多样化的——可以在闹市区租个门面当“旗舰店”，兼顾宣传、广告和零售，同时也可以在大型的百货大楼里面弄个“店中店”，专门围起来一圈只卖自己的产品！这样一来起码在这个店中店的范围之内，是没有同行的商品来竞争的，也没有同行的商品来对比！只要商家能够配齐从上到下各种需求的产品，那不管消费者有什么需求，都能给对方提供相应的商品！完全不用消费者到别家去找！而且这样的专卖店还都是公司的员工，不是百货大楼的人员，这样就比百货大楼的销售员更加有忠诚度！总