鸿渐的农村包围城市的策略给大书特书，说的是他们三株的方针，然后描述的好像是中国本土最“本土”的企业，通过这种人人皆知的毛爷爷斗争路线，来争取老百姓们的好感。

不过三株人丝毫没有意识到的是，他们才是未来暴风雨般的保健品行业倒塌的始作俑者——就是因为他们的这种种不要节操的创新，不断的被其他企业所借鉴，然后逐渐就转变成了一种社会对于保健品的信任危机！而这个信任危机足以让现在市面上的大多数保健品死都没地方死！

在1994年年初的时候，这个三株的吴炳欣父子提出来的口号是94年全年营销额要上1个亿。这看起来非常弱势，跟华夏高科的那一个月10亿根本比不上，哪怕是在这个94年年初他们预计明年也就是95年全年目标的时候，也就是保三争六——保证3亿销售额，争取6亿销售额。但是真正到了95年年初的时候，他们这个数据变了，变成了九五年争取达到16-20亿元的销售额！发展速度为1600至2000！

这是他们在《人民日报》上接受采访时候提出的自己三株的一个五年计划——95年发展速度为百分之一千六到百分之两千，16-20医院的销售额，然后96年增长速度回落到400，为100亿元销售额，到了97年的时候速度回落到200，为300亿元销售额，到了98年的时候增长速度回落到100，为600亿销售额，到99年的时候速度回落到50，争取900亿元的销售额。

这一连串的增长和“亿元”的销售额，那当年刊登出来之后可是把人惊得瞠目结舌的，这真心是带来了眩晕效果的惊诧。贾鸿渐并不把这事儿当一回事儿，甚至他自己都不怎么看《人民日报》，但是当时的很多人却是小心翼翼的把报道给剪了下来，做成了剪报——这不是为了记账未来翻老底抽脸，而是很多人真心觉得95年这个时代就是任何狂想都能成真的年代——哪怕看看秦池，这个以前一年只有2000万销售额的破厂子，居然能成为中国白酒最畅销的品牌，这不也就是一两年的功夫么？谁能保证这三株真做不到这一点？谁能保证三株一定不超过华夏高科？

在94年的时候，当巨人集团开始研究上百款产品的时候，去巨人集团做客的吴炳欣那还劝史玉竹——天底下到处都是黄金，这个年代是个好年代，但是不能什么钱咱们都赚，得找咱们容易赚的赚，不容易的咱别碰。这个世界诱惑太多了，搞不好得把自己陷在里面。

当时吴炳欣这话听起来非常冷静理智吧？的确，