公开投票活动中，公开厂务虽然需要一定的成本，甚至进行直选也需要一定的成本。但是从另外一方面来看，这样的一个厂务公开活动，甚至是让员工们按照自身利益选择厂务条款，可以说在某种程度上极大的提高了劳动者和管理者之间的合作关系，增进了双方的信任和默契。诚然在市场经济竞争体系下，成本是非常重要的一环，甚至可以说某种程度上劳动成本的高低决定了企业能否存活，但是成本的高低更需要和谐的劳动关系作为支撑。如果没有和谐的劳动关系，那么工人怠工、磨洋工等等做法都会导致劳动成本的极大上升和浪费。而让员工直接参与到管理当中，则会极高的提升被管理者的工作热情和合作精神，最终提高企业的整体效率。同时，职工参与直接投票，也能够让管理者直面劳动者的意见以及诉求，从而可以对有争议的厂务进行调整以及对必要的决策进行修改。从而使劳动者实施决策的自觉性以及接受管理者的命令与指挥等等要素都会产生积极的影响……

总而言之，具有中国特色的职工代表大会制度，是我国特有的企业民主管理体制。在这个变革的大年代，如何使得职代会变成更符合新时代的经济发展形势以及企业所有权形式，这就是相当重要的问题。索性，健力宝给我们展现了非国有企业如何建立企业民主管理体制的一个有益尝试……”

在这篇文章里面，那教授叫一个夸奖贾鸿渐他们一家。虽然没有直接点名，但是那话里话外的简直就把贾家弄得这个所谓的厂务公开投票的事儿给说的简直就是可以上新闻联播被当作全国企业民主化管理的样板进行点名夸奖似的！甚至，这种贾鸿渐“拍脑袋”想出来的方法，那更是被用来和国企的职代会联系到了一起，弄得好像是贾鸿渐是根据职代会的一些缺点而改进出来了这个想法似的！

这篇文章为代表的那些媒体报道们，可真是把健力宝和贾鸿渐他们一家一阵夸！顺带着，让全国的老百姓都开始新奇的关注起来这健力宝了！在老百姓们看来，这健力宝的举措那可是相当新奇的！现在还在全国占大多数的国企职工们，那都是经历过厂里的职代会的，就算自己没被选过那也是见到有人被选过。

在这个年代的国企里面，那职代会可以说就是拍手会。每年开一两次的会议，那就是上面布置一些人物，怎么发动群众提高劳动积极性啊之类的，接着就是提交一些议案来对企业的决策进行建议。但是这种建议人家也就是当个参考——说白了也就是只是听听而已，基本上就没啥作用！甚至所谓的民主监督之类的，那更是提都