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“只要宣传我们的产品环保……这就行了？”倪润丰有点不敢相信。在他眼里这发达国家的市场那应该是很难进入的，怎么在贾鸿渐口中好像是很好进入一样呢？“当然不只是这样了，我们要进入欧美发达国家的市场，那当然要按照他们的规矩和规则来。比如说办各种高端大气上档次的环保募捐晚会，邀请各种高端人士来。你知道的，那边的有钱人就是喜欢给自己贴慈善或者是环保的名头，弄的好像自己真的很高端似的。简而言之，我们要通过种种做法，来摆脱我们中国品牌的低端形象，而把我们的品牌和环保和流行联系到一起。我们需要把一种买我们产品不是因为我们产品便宜，而是因为我们产品一边便宜还一边环保！”贾鸿渐说道。

不过显然贾鸿渐也知道，这么一个事儿当然不是这么简简单单的划归到了环保那就安枕无忧的可以了！人家索尼、松下他们也不啥，回头人家的公关想出来了相应的噱头什么的，或者人家干脆也弄一个环保基金出来，在贾鸿渐他们要请欧洲名流来参加晚宴的时候，人家对着抢人。赤果果的就是拼大家的品牌，拼大家的吸引力，到时候贾鸿渐他们能够抢的赢么？咱毕竟不能当对方不还手啊！

“在此基础上我们整体来说还要本土化，不能说简简单单的就想着一个环保的策略就吃遍全球，具体来说还要是根据市场来。比如说欧洲市场。我们的电视机就要主打环保同时高端一点，功能丰富一点。如果我没记错的话。欧洲那边的冰箱什么的流行的好像都是700-1200欧元的那种高档冰箱，而洗衣机也都是900到一千欧元的可以洗衣服时候杀菌99的高档洗衣机。所以我们的电视机也必须高档，比如说用不是太经济的方法做出来30多寸甚至40寸的液晶彩电，然后功能强水平高。具体来说可以先市场后工厂，主要是先兼并欧洲那边的公司设计中心，掌握欧洲人的市场需求，对照着开发符合他们口味的产品。同样，澳大利亚新西兰或者美国那边。我们可能就要力推适合年轻人，推行又环保又反传统的概念之类的。一切都要本土化，一切都要因地制宜……我不要求一年两年就能打开市场，我只想咱们打好基础！未来能够一步步的适应欧美市场！”

听着贾鸿渐的这些话，倪润丰有点理解贾鸿渐的意思了。总而言之贾鸿渐就是说现在要布局欧美呗！并不要求跟布局东南亚什么的一样一两年就开始盈利，而是持续的往欧美这些地方砸钱，开发出来一个未来爆发的潜力？“不过亚非拉市场呢？咱们就不管他