甚至还比国产货还能稍微便宜那么十几二十块钱！擦，大哥你们南朝鲜也是外国啊！你们能不能有点逼格？你们的产品卖的比中国国产货还贵是什么意思？这都极度贴近成本价了吧？要知道贾鸿渐他们给长宏拉的给惠而浦代工光波炉的那么一个业务，光波炉制造成本也要40美元左右了啊！这换算一下那也330块钱成本，而这lg的最低端微波炉售价更是贴近330了！虽然他们没装卤素管，成本会稍微低那么十块八块钱，可是问题在于也赚不了太多！

没错，一调查贾鸿渐发现，这lg洋品牌的微波炉比国产的格兰斯同档次要便宜一二十块钱，然后lg得洗衣机要比国产的小鸭洗衣机同档次的便宜十几二十块钱，彩电的售价甚至也比长宏的便宜十几二十块钱……这简直太没节操了好么！而且关键还在于，按照下面小朋友拍回来的照片来看，这lg的产品还带着一贯韩国人喜欢整形注意外观的风格，外形那个壳子做的真比国产的造型略时尚一点！然后加个还比国产低！然后这么一来的结果，就是lg虽然利润率低，但是成功靠着中国市场的帮助，2000年全年在中国的销售额居然已经高达21亿美元！换句话说，人家的销售额一年也一百六十多亿人民币了！这规模可真是一下子撑起来了！

可是这么一个比洋土鳖，一个销量这么大的品牌，怎么就到了后世让贾鸿渐觉得没啥进取心了呢？在后世给贾鸿渐的赶脚吧，那就是要买液晶电视高端品牌不如买三星、索尼、夏普，想买便宜点呢那就国产的。而lg得电视呢，那就是高不成低不就的代表，也许效果跟三星差不多，可是牌子不够硬，同时价格还跟三星差不多……这不是扯呢么？lg的牌子没三星响，结果价格还跟人家差不多，这利润率是上去了，可是有多少人买啊？难道是说后来lg的策略变了？从洋土鳖那种放弃逼格的路线又变成了讲究逼格的路线了？很可能！

搞不好是因为lg总部回头发现在中国发展了那么多年，结果销售额是很好看，但是日子怎么不太好过，怎么赚不到钱。于是开始想着提升逼格？开始想着说要赚更多的利润？可是问题在于要赚更多的利润也不是那么好提升自己品牌本身定位的！你lg不太好把长时间以来给人留下来的品牌印象提升，又没有大肆宣传各种自己牛掰的技术，那消费者怎么知道你逼格高起来了？还不如新开一个高端子品牌得了！从一开始就直接高调宣传，让消费者没有刻板印象的慢慢接受一个高端品牌，这不行么？

不过lg怎么走自己的路，那是lg自己的事情，贾鸿