？贾鸿渐脑筋快速的转动了起来。台商在大陆前些年那发展的可是相当的好。可以说从80年代末开始，这台商就凭借着同文同种的优势抢先进入了大陆市场。就开始在大陆建厂什么的。同时在早期的时候，因为各种欧美日韩商家进入大陆的还不多，这港台商人简直就是过来投资的外资主力！在当时，这些港台商人那可是获得了绝对的超国民待遇的，就为了这些事儿贾鸿渐当年还专门写过文章发到内参上去说呢！当年那真是一亩地几分钱的价格就批给港台商人建厂啊！反而国内的民营企业要拿地绝对拿不到这么便宜的！

然后经过了贾鸿渐连续几次的反应之后，在中央也开始叫停之后，像是江南以及岭南这两个港台商人比较多的省份那才渐渐的收拢了超国民待遇这么一个口子。可以说台商在90年代的好日子还真是被贾鸿渐给提前收紧了一些了！随后到了2000年之后，大陆开始进入了wto。欧资美资日资开始纷纷加大对大陆的投资，这样一来港台商人立刻就感觉到了巨大的冲击——港台这些地方的商家，说实在的有几个是有技术实力的？很多时候他们做的就是在欧美日打压之下的低端市场而已！

当欧美日也进入了大陆市场，也开始建立合资企业独资企业的时候，台资港资一下子就发现自己以前在大陆那种超然的品牌地位没有了，大陆一下子有了更好的日美欧的选择，港台的品牌一下子变成了比大陆国产品牌好不了多少的玩意儿了！同时在2000年之后，大陆本身的民营企业也快速的发展起来！可以说港资和台资一下子就面临着高端有日美欧在大陆市场封锁他们，然后在低端市场还有大陆本身的企业围追堵截！这一下子就可让很多港资台资企业日子不那么好过了！

在这么一个情况下，这台企要继续在大陆发展。那就需要转型了。一方面来说，可能要更加的抱团，形成一种类似日企的那种集团化大中小企业联合的做法——在日本。很多大型企业的模具或者是其他一些产品配件什么的，那都是大量采购各种中小型公司的产品的！在这么一个情况下，那就是形成了大中小型企业互相联合的一种集团化竞争策略。大企业靠着品牌赚钱，然后用订单来照顾中小企业，而中小企业也在很专业很狭窄的领域里面深挖技术努力的提高自己的水平回报大企业。可以说台资要在大陆进一步发展，目前最好的选择就是尽量跟其他的台资企业进行抱团联合，大家互相上下游产业链组合，形成一种集团竞争的优势，这样才能跟上面的日美欧以及下面的大陆企业进行竞争。

但是这么一