而且就算真的入驻，我们也不会主打你们的产品，这点不管是我，还是淘宝，又或者京东，都不会干这种事。

你要是不信，去和他们谈谈试试。

大家干一行爱一行，你现在直接抢咱们的生意，谁答应谁傻。”

李东升一听满脸颓然道：“你大哥我就是想开拓点业务，怎么就这么难呢。”

开了一会玩笑，李东升恢复正色道：“说认真的，东子，这次大哥找你就是谈合作的。条件可以和苏宁他们一样，这是我最大的权限了。要不然苏宁和国美那边我不好交代，董事会那边也说不过去。”

李东笑眯眯道：“多谢大哥帮忙，不愧是本家兄弟，够意思！”

和苏宁国美一样，那就是对远方有偏帮。

因为远方家电零售，更大的平台还是远方商城。

没有实体店拖累，成本会下降不少。

对比一下，远方这边起码能比苏宁还有国美下降2%左右的开支。

别小看这个数字，一年卖出个5亿产品，远方就能比苏宁他们多赚1000万。

加上本身的利润，那就更可观了。

当初京东就是这么干趴下对方的，而且当时京东规模小，优惠幅度还没远方大。

同比情况下，远方盈利比京东高不少。

而且也别从财报上看京东盈利，京东一直在亏损，那是因为不断在投资，不断在扩张，实际上家电行业的利润还是很大的。

京东的财报，那都是包括各项投资，甚至包括物流的投资。

真要这么算，远方商城和远方物流，这几年亏损上百亿，账自然不是这么算的。

而且远方还有个优势，线上线下都有产业。

光这一点，就可以为远方节省不少物流开支。

消费者在网上下单，李东完全可以通过当地的超市进行调配货物，就近原则进行配送。

光这个，人力和物力都会再次省去一笔开销。

总之，此刻远方做这些，利润绝对会比其他企业大许多。

苏宁也一直在追求这种模式，可惜苏宁商城一直做不起来，连现在的京东都不如，这也导致张进东几次打电话和李东诉苦。

要知道，苏宁商城成立的时间不比远方商城短。

可结果却是大为不同，现在两者根本没有可比性。

对于这些，李东除了说一句小气也没别的话可说。

前两年