因的健怡可口可乐。1985年，可口可乐公司推出了新配方的新配方可乐，但是市场反响不佳，于是又做回了老配方的经典可乐。在1986年，可口可乐公司更是针对逐渐庞大的女性青少年群体，推出了樱桃口味的可口可乐……而在一个月前的7月，看到了日本饮料市场上果味饮料流行，可口可乐更是在日本市场推出了新设计的qoo酷儿果汁饮料，并且在短短的一个月时间之内，销售火爆，甚至有望成为日本市场上最受欢迎的果汁饮料之一，据悉可口可乐接下来有意在韩国、港台、新加坡以及中国大陆市场同步推广这个饮料。

在可口可乐都必须要根据自己最主要的市场风向都不断推出新产品，跟进市场潮流的时候，号称在中国市场上卖出去的产品是可口可乐和百事可乐销量总和的健力宝，却一点动作没有，这不得不让人生疑！因为中国大陆市场是健力宝唯一的市场，也是最大的市场！在这个唯一也是最大的市场上，都这么傲慢，这么不愿意推广新产品的话，那么到了国外的市场，他们真的就能跟可口可乐一样有创新么？这究竟是傲慢还是偏见，还是背后有一些其他的东西？”

“在这里，我们当然不能说李晶伟领衔的健力宝管理层是有什么别的隐秘的心思，但是经过笔者调查后发现，7月底38层的健力宝大楼在羊城建设成功，这样的一个冠名了的大楼，常理来说不可能是一个单纯的投资。但是如果说把健力宝总部给转移到羊城的话，这虽然不是转移出了过，税收还是留在了国内，可是对叁水政府却是无妄之灾——他们辛辛苦苦的支持了健力宝十几年，甚至据说在开会的时候，市委书记和市长身边的第三把交椅，那就是给李晶伟坐的。而如果健力宝总部转移到了羊城，那么健力宝集团的税收就将上缴给羊城市委市政府，叁水政府基本上就是人财两空，在这样的情况下，管理层也许的确是因为种种原因觉得不得不转移到羊城，到了羊城也许会有个更好的发展，可是在背后苦苦支持了健力宝十几年的叁水，却如同糟糠之妻一样的被遗弃了，他们会不会太可怜了一点？笔者这里不是要质疑健力宝的经营方针和战略设计，而是想探讨一下，做企业可不可以多一点人情味？毕竟这健力宝如果真的迁走了，叁水就会丧失最大的财政税收来源，接下来当地的市政建设、医疗养老教育等等诸多体系都会因此而资金紧张……这么对待以健力宝为荣的叁水人，难道就不能如同李晶伟人文关怀褚师建一样的，给予叁水人更多的关怀么？”

“另外，具可靠消息，健力宝集团已经通过港股上市审查，