了各种牛掰。所以实际上这么的一个维修售后的方式相对来说比较适合最低级的笔记本，那种中端的好看一点的笔记本实际上就不太适合用这种模式了！

那么这时候应该怎么办？突然间贾鸿渐想到了长宏！这长宏在全国已经建立了一万个直营网点了，不用说什么每个地级市以上都有一个。甚至地级市里面一两个区就有一个直营网店！而大城市那更是多！在这样的情况下，能不能够借用一下长宏的直营网点呢？能不能够稍微借用一下他们网点的空间，然后稍微统一装修一部分，接着把体验店以及售后维修都放到里面去呢？甚至人员方面咱们是不是都可以暂时先借用一下长宏的人呢？

贾鸿渐给长宏帮了那么多的忙，不能说现在稍微要求人家小小帮忙一下，长宏还都不乐意吧？他们要不乐意的话那以后也别想得到贾鸿渐的帮助了！当然了。考虑到对方是国企，而且还是上市企业，那么了不起给租金呗！这总行吧？咱租用场地租用员工，这可以吧？这样一来的话想对先期投入就少了吧？就不用全国各地跑着去选店址了，不用一家家的去交涉了。对吧？到时候只要统一跟长宏那边说一声，基本上就能定下来了。然后装修的事情统一设计一下。弄半个店面那也就ok了，对吧？甚至连导购以及维修人员，人家都是有基础的，贾鸿渐他们只需要把相关信息告诉人家，人家自己就会开始背开始熟悉，对吧？所以这事儿说到底的话，贾鸿渐他们只要付钱就可以了！其他的事情都不用怎么头疼！当一个事情光是花钱就能解决的话，那还是什么大问题么？

而且最重要的是，这么花钱解决还不是花大价钱解决！这么花钱实际上可能比全部自己做的话投入更小！因为租店面什么咱只是租了半个店面，比租一个店面钱少吧？重新装修的话也是装修半个店面，总比整个店装修合适吧？而且像是售后维修以及导购什么的，那更是少了不少的基础培训费用，把这些费用当作对人员的租金交给长宏还不行么？所以最后算一下的话，因为店面什么的小，所以实际上贾鸿渐他们整体的支出还少了不少！

到时候贾鸿渐他们只需要负责打广告，然后每卖出一台笔记本什么的，给长宏稍微有点提成。比如一台机器总共赚两百块钱，咱可以分给他们20块钱当成是提成嘛！这样一来各方面就都能说得过去了吧？这样一来长宏也能靠着他们的渠道稍微额外的赚一点钱了吧？这样一来对长宏难道没好处么？到时候一年两百万台卖出去，光是提成他们就可以多入账4000万啊！而且这还是纯利，加上租金和人员费用