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当然了，实际算起来的话，这网络销售的调查数据呢，并不算是如何的“亮眼”。　最后调查的结果里面，如果一个月是5美元的订阅费用，也就是一期125美元的话，推算出来会有大概700万人会很感兴趣并且很可能订阅。如果按照这么一个数据来推算的话，一个月也就是3500万美元，一年也就是42亿美元。这么一个数据跟人家《时代周刊》靠着300万实体杂志订阅户弄来的一年10亿美元的销售额来说，还真是没办法比。但是别忘了，实体杂志的话，这印刷费用、仓储费用甚至给批发商零售商提留的费用等等，最后也不是全部都到《时代周刊》杂志社的！

在杂志领域里面，一般都是60的价格批发出去的，于是一年10亿美元的表面销售额实际上最后只有6亿到帐，而6亿里面还要去掉各种印刷以及仓储成本的！所以最后人家赚的并不是很多！而一年42亿的网络销售费用，乘以70的纯收入的话，那就是294亿美元，这可真是纯收入啊！去掉各种日常开支以及采访费用的成本之后，就是纯利啊！没有任何人来再分这么294亿美刀了好么！而这么一个价钱算下来的话，能有现在利润的一半了！也就是说如果不影响现在300万消费者的订阅的话，那么笼络了这700万的潜在订阅户，最后光是美国市场就能多近乎一半的利润啊。这是什么概念？这《时代周刊》的高管还能不疯了？必须要疯啊！这么强的利润增长，代表着他的年终奖金要多的喷出来啊！

这也不怪人家一下子就对和华夏高科合作充满了期望和赶紧了，不过在真正做事儿之前，这还是要考虑一下怎么照顾到往日的老读者的！人家实体读者一期就要出6美元，然后人家一个月要24美元，现在新读者一个月才5美元……哪怕人家老读者就是有钱，人家也不是傻子啊！并不代表人家就要被这样“愚弄”啊！而且按照数据来说，700万新读者才做到了差不多300万实体读者一半的利润，如果说要是这300万人也变成了跟新读者一样的网络读者的话，那么最后哪怕是订阅人数变成了1000万人。可是总体的利润数据也是下降的啊！

所以怎么能够不影响“傻瓜”的实体读者们继续保持订阅的时候。还能够让这些新读者花钱在手机上面看，这就是一个挺大的问题了！对此，这《时代周刊》的高管想要尝试一下推迟一周推出的策略，也就是说最新一期的内容呢。那自然是付钱比较多的实体读者才能看到。而网络版那是要迟一个礼拜才能看到。这样